使命在肩,，初心如磐,。4月8日，出席區(qū)政協(xié)六屆五次會議的委員們懷揣著沉甸甸的責任與使命,，陸續(xù)向大會報到,。工作人員早早在報到現(xiàn)場將簽到表,、出席證,、會議資料等擺放整齊。委員們在工作人員的引導下,，有條不紊地完成登記,，領(lǐng)取證件與會議資料。
在接下來的兩天里,，來自各個界別的政協(xié)委員將緊扣群眾關(guān)心,、社會關(guān)注的熱點議題，在大會上暢所欲言,，傳遞基層聲音,，為推進城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策，貢獻政協(xié)智慧與力量,。
    周綿貴,、林奇光、徐基銘,、施堅武,、馮東城等委員面對鏡頭，暢談履職目標與未來期許,，紛紛表示將在新征程上,，牢記委員使命，不忘初心,，奮力書寫服務城區(qū)發(fā)展的精彩答卷,，為譜寫中國式現(xiàn)代化城區(qū)實踐新篇章添磚加瓦。

    周綿貴（安信新基建（廣東）有限公司董事長）：區(qū)政協(xié)六屆五次會議的召開,，為我們共商城區(qū)發(fā)展大計搭建了高規(guī)格平臺,。教育是最大的民生，香洲中學新校區(qū)建設(shè),，對城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展具有深遠影響,。新校區(qū)建成后，舊校區(qū)騰挪出的空間,，還能推動坎下城的保護與開發(fā),。對此，我提出六點建議：一是明確建設(shè)目標,，將香洲中學新校區(qū)打造成為現(xiàn)代化示范中學,；二是加大資金投入，通過多渠道籌集建設(shè)資金,；三是優(yōu)化審批流程,，成立專項工作小組，加快項目建設(shè)進度；四是注重工程質(zhì)量,，引入第三方監(jiān)理,，對工程建設(shè)全程把關(guān)；五是完善教學配套設(shè)施,，打造高水平師資隊伍,；六是加強宣傳溝通，爭取社會各界支持,，解決項目用地難題,，讓新校區(qū)早日惠及城區(qū)學子。

    林奇光（汕尾市城區(qū)華光石材廠總經(jīng)理）：能夠出席區(qū)政協(xié)六屆五次會議,，我深感榮幸,。招商引資是城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”，在我提交的提案中,，圍繞推動招商工作高質(zhì)量發(fā)展,，提出四點建議：第一，樹立“產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商”理念,，加大公共服務投入,，全力優(yōu)化投資“軟環(huán)境”；第二,，出臺差異化優(yōu)惠政策,，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，并確保政策能夠及時兌現(xiàn),；第三,，打造專業(yè)招商隊伍，將招商成果與績效考核掛鉤,；第四,，開辟審批綠色通道，強化要素保障,，讓優(yōu)質(zhì)項目引得進,、落得下，助力城區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)騰飛,。

    徐基銘（汕尾市城區(qū)埃安汽車銷售有限公司董事長）：區(qū)政協(xié)六屆五次會議的召開，承載著各界的殷切期待,。食品安全是重大民生問題,，隨著食品電商等新業(yè)態(tài)的興起，監(jiān)管難度與日俱增,。為此,，我撰寫了關(guān)于加強食品安全監(jiān)管的提案。一方面,，建議有關(guān)部門定期向消費者推送科普信息,，對食品從業(yè)者開展常態(tài)化培訓,；另一方面，要優(yōu)化監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,，消除監(jiān)管空白,。在校園食品安全監(jiān)管上，推行“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”模式,，全面排查學校食堂及周邊食品安全隱患,，壓實各方責任，完善投訴處置機制,，全力守護群眾“舌尖上的安全”,。

    施堅武（汕尾佳湖農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長）：這次區(qū)政協(xié)六屆五次會議意義重大，能參與其中,，我倍感榮幸,。近年來，城區(qū)在“百千萬工程”建設(shè)中成果斐然,。在全媒體時代,，人工智能在宣傳思想文化工作中發(fā)揮著重要作用。為助力城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,，我建議：進一步優(yōu)化全媒體矩陣,，通過開發(fā)抖音話題、微信小程序,，推動“大小屏”深度融合,，吸引年輕人參與內(nèi)容共創(chuàng)；創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式,，鼓勵群眾積極投稿,，營造“全民傳播”的良好氛圍；加大AI技術(shù)投入,，建設(shè)數(shù)據(jù)中心,，構(gòu)建智慧融媒體系。以此講好城區(qū)故事,，為“百千萬工程”貢獻力量,。

    馮東城（省二建公司助力汕尾“百千萬”項目部執(zhí)行經(jīng)理）：區(qū)政協(xié)六屆五次會議隆重召開，洋溢著團結(jié)奮進的喜慶氛圍,，為城區(qū)發(fā)展注入了新活力,。“百千萬工程”實施以來,，紅草鎮(zhèn)在典型鎮(zhèn)創(chuàng)建中成績突出,，為全區(qū)提供了可借鑒的經(jīng)驗。為推動全區(qū)鄉(xiāng)村振興邁向新高度，我提出四點建議：一是統(tǒng)籌規(guī)劃交通設(shè)施,，打通交通瓶頸,，優(yōu)化鎮(zhèn)域交通網(wǎng)絡(luò)；二是均衡發(fā)展公共服務,，推進老舊小區(qū)改造,，優(yōu)化教育資源配置，完善養(yǎng)老服務體系,；三是融合創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè),，挖掘各鎮(zhèn)文旅資源，打造農(nóng)文旅融合示范帶,，壯大集體經(jīng)濟,；四是廣泛動員社會力量，發(fā)動民營企業(yè),、鄉(xiāng)賢等參與鎮(zhèn)村建設(shè),，凝聚各方合力，共同繪就城區(qū)鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷,。